Store strukturændringer hos Danske Fragtmænd i Jylland
Tre nye aktieselskaber skal samle og effektivisere driften af Danske Fragtmænds aktiviteter i Jylland.
De tre nystiftede selskaber er Danske Fragtmænd Af Den 16. juni 2007 A/S, Danske Fragtmænd DTC af den 16. juni 2007 A/S og Danske Fragtmænd Skjern A/S.
Danske Fragtmænd af den 16. juni 2007 A/S har adresse på Søren Frichsvej 51 i Aabyhøj. Kapitalen udgør 1,0 mio. kroner, der er indbetalt kontant til kurs 200,00.
Stifter er Fragtmænd Holding A/S, Åbyhøj.
Bestyrelsen består af fragtmand Frank Nørgaard (formand), Skodsborg, fragtmand Søren Larsen Pedersen, (næstformand) Nors ved Thisted, Flemming Clausen, Tjæreborg, vognmand Henrik Jørgensen, Randers og Erik Jensen, Skjern, direktør Flemming Werner Jensen, Sakskøbing og fragtmand Thomas Schmidt, Gjellerup ved Herning.
Adm. direktør Kjeld Ahrenkiel Frederiksen, Skanderborg er udnævnt til direktør i det nye selskab.
Det andet nye selskab er Danske Fragtmænd DTC af den 16. juni 2007 A/S, som hører hjemme på Transitvej 1 ved DTC i Vejle. Dette selskab er stiftet af Danske Fragtmænd af den 16. juni 2007 A/S, og har en kapital på 500.000 kroner, der er kontant indbetalt til kurs 100. Bestyrelsen i dette selskab består af adm. direktør Kjeld Ahrenkiel Frederiksen (formand), Carsten Djurhuus Appelt, Silkeborg, salgsdirektør Peter Bjerregaard Jepsen, Højbjerg, og Jørn Skov, Virring ved Skanderborg. Sidstnævnte er også direktør i selskabet.
Gengangere i bestyrelsenDet tredje selskab i rækken er Danske Fragtmænd Skjern A/S, som er hjemmehørende på Transportvej 1 i Skjern.
Selskabet er stiftet ved indbetaling af 500.000 kontant til kurs 100. Stifter er her ligeledes Danske Fragtmænd af den 16. juni 2007 A/S,
Bestyrelsen består lige som i selskab nummer to af adm. direktør Kjeld Ahrenkiel Frederiksen (formand), Carsten Djurhuus Appelt, salgsdirektør Peter Bjerregaard Jepsen og Jørn Skov, der også er direktør i selskabet.
Om stiftelsen af de nye selskaber, siger direktør Kjeld Ahrenkiel Frederiksen til TTN:
-I dag er systemet decentralt, vi har i stedet brug for mere samordning, ensartede spilleregler og en ensartet ledelsesstruktur landet over. På den måde vil både kunder og de enkelte fragtmænd få en ens oplevelse. Samtidig opnår vi også større effektivitet og vi bliver mere synlige, siger Kjeld Ahrenkiel Frederiksen.
Direktørens fastslår ved samme lejlighed, at der ikke er noget salg på dagsordenen.
- Der er så store og gode fremtidsmuligheder, at Fragtmændene har besluttet selv at udvikle koncernen.