Hun jager de skjulte værdier i Novozymes’ forsyningskæder

Hvordan kan en virksomhed udnytte sine etablerede forsyningskæder til at tilbyde supplerende services, som giver reel merværdi til kunderne? Hos Novozymes arbejder Ida Wandall Andreasen med at løse netop denne opgave

Af Nicolai Østergaard

10. december 2020 06:00

Enzymvirksomheden Novozymes er i fuld gang med at udbygge sine forsyningskæder og gøre dem mere værdiskabende for kunderne.

Opgaven er blandt andet lagt i hænderne på Ida Wandall Andreasen, director, supply chain development, som bruger en stor del af sin arbejdstid på at løse netop denne opgave.

Men hvorfor er det egentlig ikke nok bare at producere de biologiske produkter og herefter sende produktet ud til kunderne i hele verden?

{{ comments.count === 1 ? '1 kommentar' : comments.count > 1 ? '{0} kommentarer'.replace('{0}', comments.count) : 'Skriv en kommentar' }}

Ved at sende kommentaren accepterer du samtidig betingelserne. Se betingelserne

Generelle retningslinjer for kommentarer:

• Skriv i en god tone og hold dig til emnet
• Brug kun links, hvis de er relevante for debatten
• Undgå brug af personfølsomme oplysninger såsom person- eller kontonumre

Redaktionen forbeholder sig ret til at slette kommentarer uden varsel, hvis de ikke lever op til ovenstående, er af kommerciel karakter eller i strid med loven.

Redaktionen påtager sig ikke ansvar for kommentarernes indhold. Kommentarskribenten kan derfor stilles til ansvar for eventuelle lovovertrædelser – herunder injurielovgivningen.

Kommentarer, der strider mod retningslinjerne, kan anmeldes ved at trykke på ”Rapporter upassende indhold”.

Kommentaren er blevet oprettet.

Din kommentar vil ikke være synlig før du har aktiveret den. Du modtager om lidt en e-mail, hvor du skal klikke på et link, for at aktivere kommentaren.