Kelsen Group-direktør Mads Waagepetersen forudser sorte tal på bundlinjen igen ved 2023/24-årsregnskabet Foto: Henrik Kongsgaard

Af Simon Taarnskov Aabech 9. marts 2023 02:00

Lukkede grænser, skyhøje omkostninger og rod med containere har kostet Kelsen Group dyrt.

I det seneste årsregnskab for 2021/22 præsenterer småkageproducenten et underskud på næsten 60 millioner kroner. Det er et voldsomt fald fra forrige regnskab, som lød på et overskud på omkring 19 millioner kroner.

De blodrøde tal skyldes særligt tre forhold, fortæller administrerende direktør i Kelsen Group, Mads Waagepetersen, til Food Supply.

- For det første har vi været ramt af store logistiske udfordringer. I forbindelse med julesalget blev vi hårdt ramt ved de amerikanske havne på vestkysten, hvor vi simpelthen ikke kunne komme af med vores 90 containere. Lidt over 20 containere blev derfor ikke leveret tids nok til julesalget, som vi derfor skulle skille os af med på andre måder, og det er klart, at den slags ikke bliver solgt uden uvæsentlige tab, forklarer direktøren og fortsætter:

- Samtidig måtte vi sende en række andre containere på lastbiler tværs over USA til østkysten. Her var der også tale om væsentligt forøgede omkostninger forbundet med de amerikanske leverancer.

Pandemien rasede i Asien

På den anden side af Jorden ligger Kelsen Groups to hovedmarkeder i Kina og Hong Kong, der har været præget af store udfordringer som følger af Covid-19-nedlukninger.

I en periode førte corona til en lukning af grænsen til Hong Kong, hvilket tog en bid af Kelsens salg på markedet. Nedlukninger medførte samtidig, at et væld af sociale sammenkomster blev aflyst og dermed også et større salg af danske småkager.

- Sidst med ikke mindst har vi også været påvirket af usædvanlige prisstigninger på alle vores kostpriskomponenter. Det er alt fra smør, mel og sukker til metaldåser. Alt er eksploderet i pris, og det skal vi selvfølgelig sende videre til vores kunder. Men i og med prisstigningerne er kommer gradvis hen over en periode på over et år, har det skabt besvær. Selvom vi har sat priserne op både to og tre gange over for nogle kunder, er kostpriserne efterfølgende fortsat op.

På helårsbasis er der ifølge Mads Waagepetersen tale om samlede kostprisstigninger på over 220 millioner kroner. Det svarer til 30 procent af Kelsen Groups omkostningsbase, der inden prisstigningerne lå på 615 millioner kroner.

Ingen fod på bremsen

Opskriften for at komme videre, er dog relativt simpel, forklarer direktøren:

- Prisstigningerne kan kun ende ét sted, og det er hos kunderne.

Det er et langt sejt træk, der kan mærkes økonomisk, men lige så stille falder brikkerne på plads, fortæller Kelsen Group-direktøren.

I 2021 vedtog Kelsen Group en ny strategi, hvor selskabet især satser på vækst i USA, Kina og Hongkong. 

Ifølge Mads Waagepetersen påvirker underskuddet ikke virksomhedsstrategien.

- Vores markedsføringsaktiviteter i Hong Kong og Kina fortsætter på fuld styrke, hvor vi arbejder på at udbygge vores distributionsnet. Vi har en ekspansiv strategi og vi og vores ejere tror på, at vi har et kæmpe vækstpotentiale – særligt i Asien.

I perioden 2023/24 regner Kelsen Group igen med sorte tal på bundlinjen.